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玩转奥运体育营销

　　文/司庆洛易锋董新军江苏理工学院　　2008年，北京奥运会在本土召开，中国企业近水楼台先得月，充分利用天时、地利、人和的契机，扎扎实实地做了一把奥运营销，既

2021-04-05 288

加强人力资源管理，促进医院可持续发展

　　文/王旭飏河南省人民医院　　一直以来，人力资源都是医院经营管理的重要依托，也是直接影响医院发展的主要因素之一。在医疗技术快速进步及市场经济改革环境的影响下，

2021-04-05 454

陶石泉：获得关注度是活下来的第一重要命题

　　江小白创始人　　最初，并没多少人把江小白定义成网红，我们的期望也没那么高，可能是环境的变化和某些幸运的因素使它很快火了。　　本质上，江小白的呈现方式和盈利模

2021-04-05 185

张勇：海底捞 “连”住利益才能“锁”住管理

　　海底捞餐饮股份有限公司董事长　　创业是因为想要过上好日子　　海底捞创业26年来，从一个只有四张桌子的小店，发展到现在将近1000家门店的全球连锁火锅店，期间，&ldq

2021-04-05 373

滴滴出行创始人顺势而为，做正确的事情

　　滴滴出行创始人　　顺势而为，做正确的事情　　决定做滴滴，更多是靠个人的直觉。　　我之前在阿里工作，杭州、北京两边跑，经常因为打不到车而导致误机。我老家是江西

2021-04-05 484

医治互联网焦虑症：任何技术的发展，都代替不了线下体验

　　文/季琦住酒店集团创始人及董事长　　互联网焦虑症　　我从所谓的互联网行业转战传统酒店业，已有12个年头。虽然辛苦劳累，但成果还不错：虽然起步较晚，但各个方面

2021-04-05 460

内控视角下如何发挥管理会计的优势

　　文/颜挺山东理工职业学院　　由于经济社会的快速发展,管理会计在事业单位的地位和作用日益突出，成为事业单位管理体系中的重要组成部分。在管理作业展开过程中，使管

2021-04-05 308

如何突破高校创新创业教育的改革瓶颈

　　文/张超哈尔滨师范大学　　高校创新创业教育对学生的发展与成长有重要意义，能有效培养学生的创新意识与实际操作能力。当前，我国高校创新创业教育观念仍较为落后，应

2021-04-05 350

发挥“头雁”作用，提升企业管理者的领导力

　　文/朱坤福山东朱氏药业集团　　管理者是一个企业的核心和主导，任何一个企业要想实现全面健康的发展，都离不开企业管理者的领导能力、决策能力和管理能力。企业管理者

2021-04-05 298

如何破解小微民营企业资金困境

　　文/朱玲琳中共武汉市委党校　　改革开放四十多年来，民营经济在社会主义市场经济中起到重要作用，其中广大小微民营企业在提升经济活力、促进就业、保障民生等方面发挥

2021-04-05 148

李书福：我为什么不再兼任吉利控股集团CEO

　　吉利控股集团董事长　　世界好像一座斜拉桥，各种力量相互作用形成一个矛盾而平衡的整体，构成人类社会走向美好明天的基础。　　如何保证“斜拉桥”的长期稳

2021-04-05 228

双城记：如何发现回报丰厚的成长型企业？

　　文/巴菲特　　根据美国公认会计准则(GAAP)，伯克希尔2020年的盈利为425亿美元。这一数字的四个组成部分是219亿美元的营业利润，49亿美元的实现资本利得，我们持有的股票

2021-04-05 480

2021，致中国民营企业的一封信

　　文/周德文经济学家民进中央经济委员会副主任　　面对突如其来的疫情，每个人都有同样的信念：熬过去，春天一定会来临。各地政策对民营经济都给予了不同力度、不同

2021-04-05 339

CEO是站在木桶上看全局的人

　　文/柳传志联想创始人　　不但要把企业做强，还要把企业做长　　企业有了一定规模后，CEO作为一把手，其实就是做两件事：一是把企业做强，二是把企业做长。　　&ldqu

2021-04-05 262

企业若是没有节奏，一手“好牌”也会打输

　　文/卫哲嘉御基金创始人　　“势”的核心在于把握节奏　　一个企业，在顺势的时候，一定要注意把握发展的节奏。　　阿里内部有句话——逢单出击

2021-04-05 157

当赛道切换之时，再多努力都是徒然

　　文/傅盛猎豹移动CEO　　变革的浪头总是比想象来得更猛烈、更快速　　2018年第二季度，猎豹出现了公司历史上首次同比环比收入下跌。当时，很多人都问我：“猎豹

2021-04-05 476

突破边界，不是为了赢，是为了在破界的过程中得到成长和创新

　　文/米雯娟 VIPKID创始人及CEO　　创业之初，我是公司首席“什么事儿都做过”　　创业之前，我曾无数次思考我的边界在哪里。我看过一本书——《有

2021-04-05 424

CEO要多花时间在人和战略上，不要陷入事情本身

　　文/杨浩涌瓜子二手车创始人　　做企业除了要有拼刺刀的能力，还要能持续打巷战　　这些年创业我有一个深刻的体会，如果你是行业第一，一定要利用这个优势招到更好的

2021-04-05 446

优秀的CEO懂得关键时刻踩准节奏

　　2017年底，大润发被阿里巴巴收购，大润发创始人黄明端辞任时说了一句话：“我赢了所有的对手，但是输给了这个时代。”清华大学全球产业研究院副院长朱恒源将

2021-04-05 348

企业只有一个立场，就是顾客的立场

　　文/陈春花北京大学国家发展研究院BiMBA商学院院长　　你理解什么是“顾客价值”吗?　　“顾客价值”的概念一直是争论的热点，人们希望能够得到

2021-04-05 366

商会工作者必备的“四大思维”

　　文/高健淇北京山东企业商会秘书长　　一个人具有了怎样的思维，就会产生怎样的认识，认识水平影响了决策，决策指导着行动，行动塑造着未来。那么作为商会工作者应该具

2021-03-01 316

会员是商会的命脉：新形势下如何巩固和壮大会员队伍

　　文/梁玉明成都梁平商会秘书长　　近年来，全国各地大到省级商会、小到乡级商会如雨后春笋般出现。商会的成立对促进当地社会经济发展起到了积极重要的作用，越来越受到

2021-03-01 397

共生共荣，引领建筑装饰行业健康发展

　　——专访大连市建筑装饰行业协会会长孙普　　文/ 邹烨　　三十多年来，中国建筑装饰行业与时代同行，秉承使命，一路走来。从蹒跚起步到砥砺前行，一个狂飙突

2021-03-01 226

《出师表》是一部企业战略规划的经典之作

　　文/聂聪北大纵横合伙人　　汉建兴元年(223年)，称帝仅三年的刘备病死，将刘禅托付给诸葛亮。诸葛亮在实行了一系列比较正确的政治和经济措施后，使汉境内呈现兴旺景象

2021-03-01 385

为什么星巴克不做广告

　　“自1987年以来的10年内，我们在广告上投放了不到1000万美元，这并非不相信广告，也不是我们承担不起广告费用，而是因为我们的驱动力在于产品，在于价值观，在于人

2021-03-01 456