• 吴泳铭:人们对技术革命往往短期高估 长期低估
      AI最大的想象力不在手机屏幕,而在于接管数字世界,并改变物理世界。生成式AI通过为生产力注入智能,为世界创造更大的内在价值。这种价值可能是移动互联网连接价值的十
    2025-04-23 250
    消除管理孤岛:企业预算与绩效融合的四大实施路径
      文/贾磊 北京卫星环境工程研究所 蒙谦 兰州空间技术物理研究所  在当下复杂多变的商业生态中,企业面临着日趋激烈的竞争与快速变化的经营条件。全面预算管理和企业绩
    2025-04-23 331
    破解费用管控难题:全面预算管理的深化应用
      文/曲佳琦 中粮期货有限公司  全面预算管理是历经实践检验的成熟管理理念,若深入推行于费用管理的预算编制、执行、分析、考核等环节,将有力促进公司资源
    2025-04-23 279
    财务共享中心智能化的提升方案
      文/马娇峰 山东高速集团有限公司财务共享中心  在信息技术飞速发展的当下,我们已进入数字经济时代,人工智能、云计算等新兴技术为企业财务管理带来了显著便利。因此
    2025-04-23 208
    工程项目采购成本优化及风险控制应对策略
      文/王义斐 浙江浙能科技环保集团股份有限公司  在工程项目建设中,物资采购无疑是核心要素,其成本支出占据项目总成本的较大比例。科学、合理地优化采购成本,能够显
    2025-04-23 293
    王怀南:我从黄峥身上读懂的创业真谛
      黄峥给我带来的最大启示是,创业必须是自己想清楚的事,要在个人兴趣、能力和市场需求之间找到平衡点。如果找不到这三者交汇点,创业就难以持续。
      宝宝树用了10年
    2025-04-23 350
    “下沉”与“深耕”:普惠金融激活农村经济新动能
      文/胡立波 浙江富阳恒通村镇银行股份有限公司  随着我国经济高质量发展和金融体系持续完善,农村商业银行在普惠金融领域的重要性日益凸显。普惠金融强调为社会各类群
    2025-04-23 333
    新经济背景下金融与实体经济发展的双赢策略
      文/刘明明 郑州银行股份有限公司新乡分行  随着信息技术的飞速进步,新经济已跃然成为全球经济发展的新动力。在此进程中,传统产业迫切需要转型升级,以更好地适应市
    2025-04-23 144
    托育服务企业第二曲线:从“抢生源”到“造生态”
      文/章珏 浙江东之原野农林发展有限公司  随着社会经济的发展和教育理念的不断革新,传统的学前教育模式已难以适应新时代家长和社会日益多元化、个性化的需求。同时,
    2025-04-23 154
    国企去杠杆的“中国式”解题思路
      文/张唤 昭通高速资本运营有限公司  国有企业在我国经济体系中占据重要地位,其杠杆率水平直接关系到金融稳定与实体经济发展。然而,通过研究发现,不同类别、行业、
    2025-04-23 159
    蒋晓莹:尊重市场 做时间的朋友
      一件爆品的诞生,往往是机缘巧合,需要天时、地利、人和。我们应当给予新产品足够的耐心和时间,任其茁壮成长,例如我们的Meco果汁茶,它的出现确实填补了市场的一项空
    2025-04-23 129
    郁瑞芬:读懂消费者才能赢得未来市场
      我和我先生算是草根创业者。创业企业无论规模大小,其实都可以大道至简。我们为什么要做企业?做企业的意义和价值是什么?我们能为社会和客户带来什么?这些问题我们必须想
    2025-04-23 173
    向文波:我们用“三化”定义行业未来
      大家现在都在谈困难,但三一集团却是坚定的乐观派。我们眼中,更多是机遇而非困境。危机意识对企业经营而言极为关键,我们满怀勇气,毫无畏惧。一旦心怀恐惧,便不敢冒
    2025-04-23 303
    汪林朋:积极拥抱数智化转型 切勿固守旧有商业模式
      经过努力,居然智之家迎来了数智化转型的成果:洞窝、居然智慧家、居然设计家三大数智化板块营收超过总营收的50%。企业运营效率大幅提升,人力、管理、营销费用连续3年
    2025-04-23 352
    基于文化内核的国企品牌价值创造新范式
      文/李夏青 中海油田服务股份有限公司  随着国有企业改革的不断深化,其对市场化经营模式提出了更为严苛的要求。企业文化与品牌建设,二者都具有市场导向的特性和一定
    2025-04-23 253
    融媒体背景下的品牌塑造与传播创新
      文/张辉 天津王朝酒业销售有限公司  媒体融合又称“融媒体”,是利用信息化或大数据技术等新媒介载体将传统广播、电视、报纸等存在互补性的不同媒体加以整
    2025-04-23 257
    工商管理数字化转型的“通关密码”
      文/沈红霞 浙江华昌新材料股份有限公司  在数字化浪潮席卷全球的当下,人工智能、区块链、物联网等技术的深度融合正在重构全球商业逻辑。企业传统管理模式面临多重挑
    2025-04-23 256
    企业工商管理能力的升维密码
      文/陈良中 浙江高达新材料股份有限公司  随着经济的高质量发展,优化企业工商管理水平迫在眉睫。这不仅能够提升企业的运营效率和市场竞争力,还能为企业的可持续发展
    2025-04-23 453
    数字化转型助力企业工商管理效能实现“三级跳”
      文/吴红玉 浙江省嘉兴市南湖区保安服务有限公司  随着信息技术的日新月异,数字化转型成为企业必须面对的发展趋势。在工商管理领域,传统模式因效率低下、决策迟缓等
    2025-04-23 250
    周海江:企业应为员工提供更多情绪价值
      当前,红豆面临的最大变革与挑战之一是数字化转型。随着科技的发展,数字化已渗透至各行各业,我们必须顺应这一趋势,以维持长久的竞争力。应对之道在于加强技术创新和
    2025-04-23 173
    王均金:用国际化战略打造“百年老店”
      这几年,确实有很多人问我:“对企业发展有没有信心?”我的回答始终如一:不是有没有信心的问题,而是必须有信心。有信心,发展的结果就会截然不同;相反,如
    2025-04-23 117
    战略投资者参与国企治理的“平衡术”
      文/汪杨植 成都师范学院  国有企业作为我国国民经济的中流砥柱,在维护公有制主体地位、保障国家经济安全方面发挥着不可替代的作用。然而,目前有部分国有企业逐渐陷
    2025-04-23 378
    现代工业工程助力企业管理范式升级
      文/黄成 中国矿业大学  随着各行业间的竞争愈发激烈,对企业的管理能力提出了更为严格的要求。现代工业工程是一门将工程学原理与管理科学精髓深度融合的前沿学科,致
    2025-04-23 135
    “互联网+”时代现代经济管理的创新模式
      文/郝德尧 河北省水务中心  在全球信息化浪潮下,“互联网+”已成为我国社会经济发展的核心特征之一。随着互联网技术不断迭代,其在各行各业广泛渗透,极大
    2025-04-23 103
    施工企业项目综合办公室实施精细化管理的路径
      文/焦涛 中铁十八局集团第二工程有限公司  随着建筑行业的发展,粗放式的管理模式已难以适应当下施工企业的需求,精细化管理模式逐渐进入大众视野。该模式聚焦效益提
    2025-04-23 451
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