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  • 规范财务核算 企业管理决策才能有底气

  • 责任编辑:新商业 来源: 天天时报网 2023-12-28 10:14:21
  •   文/张晓慧长春财经学院

      企业在经济新常态背景下为实现稳定发展而不断创新,在此期间不仅需积极拓展业务,强化业务实力,还需要优化财务体系,落实会计核算,保障财务工作的规范性与严谨性,继而促进企业可持续发展。但在实际操作过程中,部分企业财务管理会计核算体系存在一定缺陷,此时应结合实际情况对会计核算工作进行优化,以会计核算为切入点,提高财务管理质量。

      财务管理中会计核算的积极作用

      优化资源配置。在财务管理体系中,会计核算占据重要地位,加强会计核算可提高企业财务管理质量。市场形势瞬息万变,经济全球化程度不断加深,这使得企业所处的市场环境变得愈发复杂。因此,企业可基于会计核算报表数据制定决策,在财务信息数据支撑下完成资源科学配置,实现资源高效利用,规避财务资源浪费问题。

      深化价值目标。通过会计核算可深层次分析企业成本数据及业绩,数据信息可直接反映企业近期经营状况,并帮助企业及时发展和挖掘潜在风险隐患,实现对财务状况的监督监管,确保企业各项经营活动均可高质量执行。此外,会计核算结果可为企业发展提供参考决策依据,可提高企业投资、筹融资管理规范性,同时结合会计核算报表指明企业发展规模、方向等,继而促进企业价值目标及效益目标的实现。

      执行受托责任。投资者虽未全程参与企业生产经营活动,但需实时了解企业财务动态,以便后续管理工作的实施。而对于企业而言,投资者作为利益相关者,其经营管理活动需保障相关者利益。在此期间,企业可借助会计核算工作优化会计报表,并基于核算结果分析经营成本及业绩效益,同时综合考量相关者利益,在规避腐败问题的同时,贯彻执行管理层受托责任。

      财务管理会计核算现存问题

      管理体系尚不完善。会计核算能够实现对企业资金流动的统筹,基于资金收支数据真实反映企业近阶段发展情况,为企业后续经营发展提供依据。但在具体实践中,部分企业财务管理会计核算体系存在一定漏洞,且财务内部控制制度流于形式,难以对会计核算及财务管理行为产生指导与约束,继而提升财务风险发生概率。由此可见,财务内部管理控制不足影响了会计核算。

      信息化建设存在缺陷。将大数据等信息技术应用到财务管理工作中后,可有效提升会计核算质量与效率。但对于部分企业而言,虽已进入信息化阶段,但在会计核算方面的信息化程度仍较低,因未综合性搭建系统平台,致使企业信息数据难以归集统筹,继而影响会计核算质量。此外,企业内部各类信息系统之间尚未实现有效融合对接,尤其是业财系统之间存在信息传输缓慢、数据格式不一致等问题,同样不利于会计核算工作的高效开展。

      核算流程规范性不足。会计核算是否规范科学直接影响实施效果,在现阶段企业会计核算过程中,虽基于会计准则开展会计核算工作,但在会计核算流程中仍存在细微漏洞,细节流程并未落实到位,直接影响了会计核算质量,继而干扰企业决策的制定。因此,为强化财务管理工作,企业在后续发展过程中应逐步细化会计核算流程,纠正错误核算态度。

      专业素养有待提高。随着市场经济环境复杂程度的加深,企业会计核算内容不断增加,这在一定程度上提升了会计核算难度,此外,会计核算结果可指导企业财务决策的制定,影响企业经营效益,这对会计核算人员专业素养提出了更高要求。其不仅需要具备过硬的专业实力,还需具有优良的职业道德,方可有效保障企业财务管理会计核算工作的严谨性,提升会计核算结果的可靠性。但现阶段财会人员存在技能单一的问题,他们虽然专业知识过硬,但其他方面的素养还有待提高,因此,人才成为制约企业会计核算质量的因素之一。

      强化财务管理会计核算质量的有效对策

      健全内控制度,强化监督控制。首先,杜绝形式主义。在企业内部营造严谨的财务风气,提高员工对会计核算工作的重视,并结合企业战略目标及市场形势制定、更新财务会计核算制度,借助强有力的制度规范会计核算行为。其次,营造核算氛围。以内部控制为指导在企业内部营造精细化会计核算氛围,将会计核算内控与文化建设相结合。最后,健全监督考评。无论何种规模、何种类型的企业均需搭建完善的财务会计核算监督考评机制,以监督考核方式把控会计核算行为,细致化审查会计核算监督监管工作,确保会计核算结果真实可靠且完整地呈现出企业近期财务状况,规避核算风险。监督监管并非仅看重会计核算的数据结果,还需监督考评会计核算的过程,并在核算过程监督期间识别不规范行为,借助监督考核保障财务会计核算工作严谨性,继而切实优化财务核算工作。

      引入信息系统,提高核算质量。第一,以传统ERP(企业资源计划)系统为基础结合企业实际情况进行创新开发,综合分析企业会计核算流程及要点,结合核算需求优化信息系统板块,为数字化开展会计核算工作提供便利。在此基础上,可借助ERP系统分析财务数据、预测业务趋势,依托于ERP系统搭建集事前预防、事中实时监控、事后总结优化的全过程会计核算工作,动态管理企业财务信息,精准掌握企业业务流、资金流数据,将ERP系统监测数据与会计核算结果对比,用于验证会计核算精准性。第二,打通多信息系统间的技术壁垒与数据壁垒,对各类信息系统软硬件进行更新配置,统一设置业务系统、财务系统数据格式,对接系统接口,以免因数据格式差异无法实现信息互通融合。第三,引入大数据技术,搭建数据共享平台及数据库,对企业内部信息数据分类存储,为会计核算的高效实施与推进提供技术保障。

      规范核算流程,优化核算态度。第一,基于企业战略规划及财务状况确定会计核算目标,根据会计核算制度章程及组织架构情况精细化划分权责,将会计核算职责落实到个人,以提高各级财会人员对会计核算工作的重视。第二,对企业财务相关内容(如报表、账簿等)进行整合,加强财务核算工作的衔接,在此基础上强化工作监督,了解会计核算人员的任务执行情况。此外,制定激励奖惩机制,以此减少人为失误现象。第三,结合企业实际情况选择会计核算方法,立足区域经济环境明确企业财务形势,以免不恰当会计核算方法引发财务风险。

      强化能力培养,构建质量团队。第一,当下,企业需结合财务人员的专业能力进行队伍调整优化,以提高人员与岗位之间的适配性,让高素质的财会人才在适宜的岗位上发挥出其价值。第二,制定长效化财会人员培养体系,定期组织培训活动,采用专题化培训形式提升财会人员综合素质,除会计核算专业技能外,还可将会计准则、法律政策、职业道德、信息化素养等内容设置为培训主题。第三,企业还可以挑选潜力人才作为代表前往兄弟企业学习参观,以拓宽其视野和知识面。此外,在信息化时代,企业还可以灵活借助在线平台开展人才教育活动,通过线上与线下的结合,促进财务人才的成长。

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