2003年深秋的一天，镇江西郊高资五洲山附近的一片山坡地里，来了一行人。他们边看周边环境，边议论着。此时，天高云淡，秋风轻拂，人群中有位壮年汉子，神情专注地注视着这片土地，突然，他果断地伸出手说：就建在这里了！
如今，这里已矗立起一座现代化的水泥生产企业——江苏鹤林水泥有限公司，那位一锤定音的壮年汉子便是谱写“鹤林” 水泥崭新篇章的执笔者——总经理吕永忠。
一
吕永忠是浙江人，地地道道的草根浙商。如今浙商遍天下，对此他自豪之情溢于言表。在赞叹浙商善经营脑子活特精明的时候，他却有另一番说辞，这都是被“穷” 逼出来的。过去浙江山多田少太穷，穷则思变，要不谁愿意背井离乡浪迹天涯呢！
吕永忠祖籍台州，是祖父挑着担子把全家迁居到金华，虽重新捋了个窝，但仍穷得上无片瓦下无寸土，那时能填饱肚子就算幸运了，在吕永忠幼小的心灵上深深刻下贫困的烙印。毕竟时代不同了，吕永忠还是幸运的，沾了他曾参加过抗美援朝父亲的光，1976年高中毕业后，他被分配到乡财税所工作，谁知未干两年，兴办乡镇企业的大潮袭来，他被调去创办乡水泥厂。从此便与水泥结下了不解之缘。
外面的世界很精彩，外面的世界很无奈。为了寻找适合自已打拚的一方天地，他在富庶繁华的都市武汉等地留下过踪影，也在偏远贫困的小山城贵州毕节等处印下过足迹。那怕是小型水泥企业，一旦敲定下来，他一边兢兢业业地经营，一边深入调研精细评估，就边干边看。不行，立马走人，既不投入太多而亏损，也不弄成一团糟留下骂名。多年的闯荡，吕永忠饱尝艰辛，酸甜苦辣五味杂陈。然而他却终于积累了一定财富，更收获了经营和管理水泥企业的知识和才能。可越是如此，他越觉得自已如同一叶无根的浮萍，越发渴望能有一方真正属于自已的天地，好尽情施展身手，实现自已创业梦想。
二
提起镇江鹤林水泥厂，业内人士并不陌生。它坐落在镇江市南山风景区的黄鹤山脚下，1958年建厂，在江苏水泥行业中颇有知名度。然而，由于体制不适应，机械设备陈旧，生产工艺落后等原因，鹤林水泥厂逐渐陷入困境。2002年，鹤林水泥厂传出一条爆炸性新闻：工厂被一位浙江老板租赁了！这位老板便是在水泥行业摸爬滚打了25年的吕永忠。接着，吕永忠凭借多年积累的经营管理经验，对厂里的陈规陋习大刀阔斧地进行整治。当全厂1000多名职工拿到真金白银的工资，从此再没迟发一天或少领一元钱的时候，大家对这位新老板刮目相看了。
机遇总是垂青那些有准备之人。鹤林水泥厂即行改制。与此同时，为了还镇江的青山绿水，位于南山风景区污染严重的鹤林水泥厂必须搬迁，择地重建。当吕永忠获悉这两个信息时，他按捺不住内心的激动，敏锐地意识到自已久久期待苦苦寻觅的机遇终于来临。他把目光瞄向曾是镇江鹤林水泥厂主管部门的一把手，船山石灰石矿的掌门人冷青松。
船山矿规模不小，业绩卓著，在建材、冶金行业皆有较高知名度。吕永忠与冷青松打过多次交道，彼此熟悉而了解。冷青松看好水泥行业的前景，看好鹤林水泥厂改制搬迁之良机，尤其看好吕永忠的人品和才干，于是一拍即合。很快船山矿方面决定投资控股，吕永忠立即着手选址筹建新厂，于是便出现了本文开头的一幕。
对于新厂，吕永忠本可取一个新厂名。可他对“鹤林” 二字情有独钟。鹤，原本是长寿的象征，鹤林厂也有半个世纪的历程，脱胎换骨延续下去，正合长长久久之意。于是定厂名仍为“鹤林”，“ 鹤林” 二字寄托了吕永忠的追求和梦想。
2003年11月17日，江苏鹤林水泥有限公司在新址奠基，这破土动工的日子，正是吕永忠圆梦的开始，他全身心地投入， 2004年年底，新厂设备经安装调试，进入试生产阶段，这更是一场白刃战。吕永忠整整3个月没回过家，没睡过一天安稳觉，没吃过一顿有味饭。2005年1月16日，一座日产水泥2500吨的旋窑，当今世界上最先进的新型干法水泥生产线建成投产，紧接着二期日产5000吨项目着手筹建，三期日产5000吨的水泥生产线进入规划之中。
三
新生的“鹤林”， 茁壮地崛起。
在以冷青松为首的董事会领导下，吕永忠率领他的团队，坚持“以人为本，以德治厂，日事日毕，日清日高” 的企业管理理念，精心运作，使企业从生产到销售，从技术到质量，从安全到环保，从社团活动到企业文化，均稳定、和谐、有序地运转，产能逐渐扩大，产品远销安哥拉、刚果等10多个国家，效益日见增长，生机勃勃，一派兴旺景象。
吕永忠称得上是个工作狂，整天除了工作还是工作。平时，他不喝酒、不抽烟、不打牌、不跳舞、不休闲，也没有什么节假日，唯一的爱好就是读书。同时，他还挤出时间，进修完清华大学硕士研修班全部课程。他说，自已过去读书不多，现在需抓紧时间补补课，否则就跟不上形势发展。
2008年，国际金融危机暴发，很快波及到国内，水泥行业也未能幸免，吕永忠认准一个理：办企业只能往前走，在逆境中求生存与发展，他激励所有员工拧成一股绳，合成一条心，困难时期，他首先想到的是员工利益，他认为企业发展的同时，应与员工共同分享发展成果，应该“同甘”， 而绝不能“共苦”， 困难只能由企业顶着，不能亏了员工。在一些企业忙着裁员降薪的时候，他毅然决定按既定方案给员工加薪和技术培训。他坚信：人心齐，泰山移！
吕永忠清楚自已的家底，虽然“大气候” 不佳，鹤林公司的“小环境” 还是可以的，前些年的积累使企业在当时不仅能正常运转，还略有盈余。尽管如此，吕永忠丝亳不敢懈怠，他想的更多、更深层次的是水泥行业的高能耗、高污染问题，这才是影响企业长远发展最致命的危机。如果不创新发展，迅速改变这一状况，不用多久恐怕就无容身之地。于是，他提出顺势而为，逆向思维的企业创新发展观点。势，即指节能减排，低碳环保。这是世界大势，也是国家确定的大政方针，是时代发展社会进步的要求。其实，鹤林公司从创建之初，就是走的一条清洁生产绿色环保之路。船山矿每年丢弃的数百万吨废石废渣等生产垃圾，被他们综合利用，成为生产水泥的原料，变废为宝，既节约资源降低了生产成本，又保护了生态环境。
早就尝到节能减排甜头的鹤林人，认同了吕永忠创新发展的治厂思路，迅即上马了“纯低温余热发电” 项目，在最困难的时候，企业筹措资金4000多万元，实施这项具有世界最新技术的节能项目，利用两条熟料新型干法水泥生产线的窑尾预热器及窑头熟料冷却机废气余热，联合生产低压过热蒸汽进行发电。这一技术的实施，不仅迅速摘除了公司耗电量为全市耗电总量五十分之一的这顶耗能大户的帽子，而且走在全省前列，在业内引起相当的震动。2009年10月，项目一期顺利建成试产，当月发电量达130万千瓦时。据此测算，项目全部完成后，每年可发电一亿千瓦时，节省标准煤3.5万吨，降低生产成本4000多万元，还大大降低直到实现二氧化碳的零排放。公司纯低温余热发电站，已申请纳入联合国清洁发展机制项目，享受碳交易的资金补助。
与此同时，吕永忠紧紧抓住国家加大基础建设投资力度的契机，凭借鹤林水泥的品牌信誉和上乘的质量及价格优势，打进江苏大部分国家重点工程，如沪宁高铁、京沪高铁及南京地铁等，占有镇江地区商品水泥供货量一半以上的份额。用吕永忠的话说：市场有限，竞争无限，在竞争中胜出方显企业创新本色。
鹤林公司在逆境中创新发展的目标初步实现了。2008年年产水泥140万吨，2010年已猛增到450万吨，年创利税1亿元。2011年虽然受由欧债危机及生产成本上涨等不利因素影响，主要经济指标仍呈高位增长态势。公司顺利通过ISO9001质量管理体系、ISO14001环境管理体系和GB/T28001职业健康安全管理体系认证。节能减排工作走在全省前列，相继荣获镇江市节能减排示范企业、市生态建设优秀单位、市重点发展骨干企业及江苏省依法治企先进单位等多项荣誉。2010年7月，江苏省质量技术监督部门在鹤林公司召开现场会，将他们在国内领先的能效对标相关数据，确定为全省水泥行业的能效检测标准。
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